確芯経営
経営者の判断を迷わせない"構造"を創る
無料個別診断セッション
経営者のための経営設計メソッド
コンセプト
確芯経営は、年商1億〜3億の経営者に向けた、論理的で実行可能な経営設計メソッドです。理念・戦略・数字を一本の軸で貫くことで、経営者が本来の力を発揮できる環境を整えます。
私たちは、プロフェッショナルで誠実なアプローチを通じて、経営者の判断軸を明確化し、迷いのない意思決定をサポートします。抽象的な理論ではなく、実務に直結する具体的な設計を提供することをお約束します。
実績
  • 3期連続増収増益
  • 年商2倍
  • 月商20%UP
対象
年商1億〜3億の法人経営者(意思決定者、実務と経営の両面を担う層)・フリーランス
経営構造の全体像
確芯経営は、経営者の判断を支える三つの要素を統合的に設計します。理念、戦略、数字が噛み合うことで、無理なく成果が出る経営構造を実現します。この構造は、経営者が現場に追われることなく、本来注力すべき未来の設計に時間を使えるようにするための基盤となります。
理念の明確化
判断基準として機能する目的地を設定し、経営の軸を確立します。
戦略の設計
社長の強みに沿った実行可能なルートを具体的に構築します。
数字の可視化
感覚ではなく事実で判断するための羅針盤を整備します。
これらの要素が一本の軸で貫かれることで、経営者は自信を持って判断し、組織全体が同じ方向を向いて動き出します。結果として、社長の激務が軽減され、穏やかで持続可能な経営が実現します。
経営者が直面する4つの壁
年商1億〜3億の経営者は、成長の過程で共通の課題に直面します。これらの課題は、経営の構造が整っていないことに起因しています。確芯経営は、これらの根本原因に向き合い、実行可能な解決策を提供します。
組織への苛立ち
なぜ社員は動かないのか?指示を出しても思うように動かない組織に、日々苛立ちを感じていませんか。組織が機能しない理由は、判断基準が共有されていないことにあります。経営者の意図が伝わらず、社員は何を優先すべきか分からないまま動いています。
社長の激務
現場に追われ、未来を考える時間がない。朝から晩まで現場対応に追われ、本来やるべき経営者の仕事に手が回らない状態が続いています。このままでは、事業の成長は止まり、社長自身が疲弊してしまいます。
営業疲れ
人脈頼りのトップ営業に疲弊している。社長自身が営業の最前線に立ち続けることで、売上は維持できても、組織としての営業力は育ちません。人脈に依存した営業スタイルは、いつか限界を迎えます。
経営者の孤独
本音で相談できる相手がいない。重要な判断を迫られるとき、誰にも相談できず一人で抱え込んでいませんか。家族や社員には言えない悩み、同業者には見せられない弱みを、安心して話せる相手の存在が必要です。
確芯経営の3つの歯車
理念・戦略・数字が噛み合うことで、無理なく成果が出る経営を実現します。この3つの要素は、それぞれが独立して機能するのではなく、相互に連動することで、経営全体の推進力を生み出します。
理念
判断基準として機能する目的地。抽象的な言葉ではなく、具体的な判断軸となる理念を設定します。
戦略
社長の強みに沿った実行可能なルート。無理のない、自然体で成果が出る戦略を設計します。
数字
感覚ではなく事実で判断するための羅針盤。経営の現状を正確に把握し、次の一手を導きます。
歯車が噛み合う効果
  • 経営者の判断が明確になり、迷いが減ります
  • 組織全体が同じ方向を向いて動き出します
  • 社長の激務が軽減され、本来の仕事に集中できます
  • 持続可能な成長の基盤が整います
3つの歯車が噛み合うことで、経営は自然と前に進み始めます。社長が無理をしなくても、組織が自走する状態を創り出すことが、確芯経営の目指す姿です。
独自技術:確芯行動分析(KBA)
統計的行動特性分析
確芯行動分析(KBA)は、生年月日による統計的行動特性分析です。これは占いではありません。長年の経営相談経験と統計データに基づき、経営者の自然な判断パターンや行動特性を可視化します。
多くの経営者は、自分らしさを抑えて「理想の経営者像」を演じようとします。しかし、それは持続可能ではありません。確芯行動分析は、経営者の「芯(判断軸)」を明確にし、無理なく成果が出るスタイルを設計します。
01
行動特性の可視化
経営者の自然な判断パターンを統計的に分析し、強みと特性を明確にします。
02
芯(判断軸)の設定
分析結果をもとに、経営者が最も力を発揮できる判断軸を設定します。
03
自然体の経営設計
無理なく継続できる、経営者の特性に合った経営スタイルを構築します。

重要:確芯行動分析は、スピリチュアルや占いとは全く異なります。統計データと実務経験に基づく、論理的な分析手法です。経営判断の精度を高め、経営者が自分らしく成果を出すための実用的なツールです。
確芯経営がもたらす変化
確芯経営を導入した経営者は、経営の質と経営者自身の生活の質、両方の向上を実感しています。構造が整うことで、無理なく成果が出る状態が実現します。
判断の明確化
迷いが減り、自信を持って意思決定できるようになります。経営の軸が定まることで、日々の判断がスムーズになります。
組織の自走化
社員が自ら考え動く組織に変わります。判断基準が共有されることで、社長が指示しなくても組織が機能します。
時間の創出
現場から解放され、未来を考える時間が生まれます。本来の経営者の仕事に集中できるようになります。
1000+
相談実績
1000社以上の経営相談経験から導き出された、実践的なメソッドです。
2億
成長の壁突破
年商2億の壁を超え、次のステージへ進む経営者を支援しています。
60分
個別診断
無料の個別診断セッションで、あなたの経営課題を明確にします。
経営者の孤独を卒業し、穏やかな経営を実現する。それが確芯経営の目指す姿です。理念・戦略・数字が噛み合った経営構造の中で、経営者が本来の力を発揮し、持続可能な成長を実現します。
穏やかな経営を、いっしょに実現しましょう
無料個別診断セッション(60分)
経営者の孤独を卒業し、穏やかな経営をいっしょに実現しましょう。まずは無料の個別診断セッションで、あなたの経営課題を明確にし、確芯経営があなたにもたらす変化を具体的にお伝えします。
このセッションでは、現在の経営状況をヒアリングし、理念・戦略・数字の観点から課題を整理します。そして、確芯行動分析の概要をご説明し、あなたに最適な経営スタイルの方向性をお示しします。
  • 現状の経営課題の整理
  • 理念・戦略・数字の診断
  • 確芯行動分析の概要説明
  • 最適な経営スタイルの提案

年商1億〜3億の壁を超え、次のステージへ進むために。経営者が本来の力を発揮し、組織が自走する経営構造を、いっしょに創りましょう。
確芯経営 主宰|今井 英貴
「熱意だけでは、事業は守れない」
父の背中から学んだこの教訓が、私の原点です。上場企業での経営企画や財務、中小企業での管理職経験を経て、私自身も過労が遠因で入院。「経営者の『芯(判断軸)』こそが、事業を動かす」という確信を得ました。
1,000社以上の経営相談実績を基に、経営者の本質(芯)を科学的に可視化する「確芯経営メソッド」を確立。現在は、年商1〜3億規模の社長に伴走し、理念・戦略・数字が一本に繋がる「設計図」を提供しています。
  • 実績: 経営相談1,000社以上、元公的機関経営相談員
  • ビジョン: 経営者が穏やかに判断し、穏やかに進める社会を創る
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お問い合わせ:info@kakushin-keiei.com
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