KAKUSHIN経営®｜小規模事業者への経営管理の導入・実行支援
社長が毎月見るのは1枚でいい。
毎月の数字を1枚のシートにそろえて、来月やることを社長と一緒に決めます。
右腕のいない会社の、社外の経営管理部です。
初回個別相談は45分・無料・Zoom。その場で決めていただくことはありません。
試算表は届く。残高も毎日見ている。それでも、外注さんにもう一件お願いしても大丈夫か、この設備を今月入れてもいいかは「たぶん大丈夫」で決めている。そういう社長が毎月見るものを1枚にまとめると、こうなります。
お金の現在地シート（見本）
お金の現在地（2026年◯月）
単位：円
見本です。数字はすべて架空です。
| 試算表から | 先月 | 今月 | 差 |
|---|---|---|---|
| ① 売上 | 2,400,000 | 2,500,000 | +100,000 |
| ② 粗利（粗利率） | 1,056,000（44%） | 1,125,000（45%） | +69,000 |
| ③ 固定費（社長の報酬を除く） | 600,000 | 610,000 | +10,000 |
| 通帳から | 先月 | 今月 | 差 |
| ④ 今月の出入りの差（本業） | +306,000 | +365,000 | +59,000 |
| （うち税金・社会保険の支払い） | −150,000 | −150,000 | 0 |
| 借入・返済 | −100,000 | −100,000 | 0 |
| 暮らしの口座へ（社長の手取り） | −400,000 | −400,000 | 0 |
| ⑤ 月末の残高 | 3,335,000 | 3,200,000 | −135,000 |
来月の大きな支払い：
給料と社会保険・外注費・返済で 約1,250,000（10日と25日）
毎月かならず出ていくお金
（固定費・税金と社会保険・返済・暮らしへ）：約1,260,000
月末の残高はその 約2.5か月分
見本の社長の場合です。
答えられるなら、今の見方で足りています。すぐ出てこないものがあれば、そこが最初に整えるところです。
シートを自分で作る手順は本に書きました。毎月そろえるところから任せたい方は、初回個別相談で一緒に確かめられます。
公式LINEで無料相談する判断できる材料が毎月手元にそろっている状態のことです。未来を予測する話ではありません。お金から始めて、次の4つをそろえていきます。
社外経営管理部長（顧問）としてお引き受けした場合の、ひと月の流れです。
どちらも、毎月の数字がそろう状態をつくるためのサービスです。どちらが合うかは、初回個別相談で一緒に判断できます。
どんな形か
向いている方
引き受けること
お申し込み
費用
次に見るもの
どんな形か
向いている方
AIに任せられる仕事
お申し込み
費用
次に見るもの
税務申告は税理士、社会保険の手続きは社会保険労務士の先生の業務です。月次の数字と決算に必要な資料を整えて、先生方へお渡しします。
資金繰りと利益の構造を見直し、手元資金を確保しました。
3社の経理と月次の財務分析を担い、経理の方式をグループで統一しました。
単価と業務の流れを整え、代表が現場を離れても回る体制にしました。
2つの会計を合算した経営管理表と月次報告をつくり、融資申請も準備しました。
業種と規模のみを記載し、個人・企業が特定されない形にしています。
財務思考を今井さんにアウトソーシングすると決めたことで精神的に楽になり、行動のスピードが上がった。判断に迷う時間が格段に減りました。
T.S さん ／ FP事業社長としての時間を生み出し、未来のビジョンを現実にするための不可欠な時間です。お金の不安が、課題に変わりました。
A.K さん ／ 通信業経営無理なく利益を残し、理想の働き方に向かって楽しく進む土台ができました。スタッフへの委任が進み、自分がいなくても売上が確保できる体制に。
M.K さん ／ トリミングサロン経営
『社長は、1枚しか見なくていい 右腕のいない小さな会社のお金を残す経営管理術』
時間が取れない忙しい社長でも、複雑な経営指標を見ることなく、お金の今から、これからの経営の舵取りの判断基準を持てる本です。シートを自分で作る手順も、この本に書きました。
KAKUSHIN経営® 主宰／英興プロジェクト 代表
塗装職人の父と、経理から家事まで支えた母のもとで育ちました。高齢になっても辞められない両親を見て、お金の構造が整わないまま働き続ける怖さを知りました。
上場企業グループの財務部門で資金計画や金融機関との折衝を担当し、その後の住宅会社では営業から営業企画課長になりました。2021年に独立。何でも引き受ける働き方を3年続けて、2024年11月に目の病気で1か月入院しました。退院後に自分の事業の構造を整え直し、売上は前年比3倍、業務時間は3分の1になりました。
信条は「一回のご縁で一生の協力者となる。」です。個人事業主・ひとり社長には「経営の家庭教師™」、法人には「社外経営管理部長」として関わります。名刺では「社外CFO」と名乗っています。
中小企業庁委託事業 よろず支援拠点 相談員（2023〜2024）／事業会社2社取締役／3級FP技能士／日商簿記2級／宅地建物取引士
社外経営管理部長（顧問）の新規は、ご紹介または私とお付き合いのある方のみお引き受けしています。初回個別相談（45分・無料）と、KAKUSHIN経営® AIシリーズは、ご紹介がなくてもお申し込みいただけます。
ありません。初回個別相談は、今の状況を整理して何から始めるかを決める場です。その場で契約を迫ったり、次へ誘導したりすることはしません。自分で進めて十分なら、それで構いません。
お申し込みいただけます。個人事業主・ひとり社長の方も対象です。通帳があれば、そこから一緒に整理できます。
あります。事業計画書の作成支援、金融機関との交渉準備、資金調達の戦略立案をサポートします。補助金は、使える制度の調査と申請準備の支援を行います。
島根県益田市を拠点に、西日本は対面でも、全国はZoomでお受けしています。
お金の現状を一緒に見て、何から始めるかを決めます。45分で次の3つが分かります。
合う日時がないときは、ご希望の日時をトークで送ってください。私がお返事します。
その場で決めていただくことはありません。
